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각 제안서를 수신자의 필요에 맞게 조정하는 작업은 시간이 걸리지만, 그만큼 성과를 낼 가능성이 높습니다.
우리는 때로 좋은 아이디어를 가지고 있지만, 그것을 어떻게 표현할지 막막할 때가 많습니다.
성공적인 프로젝트 제안서에는 철저한 조사 내용이 담겨 있습니다. 믿을 만한 출처, 사례 연구, 통계 자료 또는 차트를 사용하여 문제와 해결책의 근거를 준비하여 청자에게 의문이 남지 않도록 합니다. 제안서를 작성할 때, 제안서를 읽는 사람의 입장이 되어 자문해야 합니다.
물론 프로젝트의 성격이나 제안 대상 기관의 요구사항에 따라 항목이 추가·삭제되거나 순서가 달라질 수 있습니다. 예컨대 정부 과제 제안서에서는 연구개발 목표나 연구팀 구성 등이 훨씬 구체적으로 요구될 수 있고, 기업 간 제안서라면 예산 대비 효과나 투자 회수 제안서 시점 등을 강조해야 할 수도 있습니다.
두 번째로는 시각적 구성입니다. 텍스트에만 의존하기보다는 도표나 그래프 등을 활용해 주요 내용을 강조하는 것이 좋습니다.
제안서는 단순한 문서가 아니라, 상대방을 설득하고 신뢰를 얻는 강력한 도구입니다. 잘 작성된 제안서는 기회를 창출하고, 협력을 이끌어내는 데 중요한 역할을 합니다.
제안서를 처음 작성하는 사람들은 공통적으로 몇 가지 실수를 범하는 경우가 많습니다. 하지만 이런 실수들은 사전에 인지하고 대비하면 충분히 방지할 수 있습니다.
이 모든 과정을 통해 청중이 당신의 제안에 대한 믿음을 갖게 하고, 사업의 성공을 이끌어낼 수 있습니다.
결론을 적고 마무리하자. 도입부를 어느 정도 반복하면서, 하고 싶은 말로 끝내면 된다. 제안서로 인한 결과에 대해 못한 말이 있다면 간략하게 적자.
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제안 템플릿은 공공기관은 대부분은 세로형, 기업은 가로형으로 제출하도록 하고 있습니다. 다음은 기업의 경우이며, 세로형도 가로형과 마찬가지로 컨셉은 동일하도록 보시면 될 것 같습니다.
다른 회사와 경쟁하는 것이기 때문에, 이 유형의 제안서는 철저한 조사를 실시한 후 설득력 있게 작성해야 합니다.
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